>p>فرمت فایل: ورد - Word  

( -- قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 6
توجه بيش از پيش به برنامه‌هاي استراتژيك بومي‌سازي مديريت استراتژيكگزارش از: فرانك جواهردشتي نخستين همايش ملي مديريت استراتژيك در سازمانهاي استراتژي محور با تلاش شركتهايي چون، مهندسين مشاور مادسيستم، مشاورين كيفيت‌ساز و شركت بين المللي مديريت نوآوردرحالي برگزار مي گردد كه برنامه چهارم توسعه اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي كشور اولين سال خود را با رويكرد «توسعه مبتني بر دانايي» پشت سر مي‌گذارد. تحولات سياسي، اقتصادي، ازجمله ورود رقباي تازه نفس برخوردار از نانوتكنولوژي و تحولات زيست محيطي، همگي باعث شده اند تا توجه سازمانهاي ايراني به برنامه ريزي استراتژيك بيش از پيش جلب شود. در شكل گيري تفكر استراتژيك، عده اي بر اين باورند كه برنامه ريزي مديريت استراتژيك در شرايط فعلي امكان پذير نيست اما برعكس عده اي ديگر معتقدند كه برنامه ريزي و مديريت استراتژيك اتفاقا مناسب با شرايط و اوضاع و احوال فعلي است. دراين باره بايد ديدگاههاي موجود در زمينه مديريت استراتژيك و ضرورت انجام آن توسط شركتها بررسي شده و ديدگاههاي موافق و مخالف موردنقد و بررسي قرار گيرد.يكي از سخنرانان اين همايش آقاي دكتر تقي ترابي، معاون پژوهشي دانشگاه ازاد واحد علوم و تحقيقات تاثير متغيرهاي كلان اقتصادي را بر جهت گيري استراتژيك بنگاهها مورد مطالعه قرار داد و چنين گفت؛ در بحث برنامه ريزي استراتژيك بررسي محيط و عوامل بيروني بخصوص نقش متغيرهاي كلان اقتصادي بسيار مهم است. در محيط بيرون عواملي همچون عوامل سياسي، اقتصادي، اجتماعي و تكنولوژيكي موردبحث و بررسي قرار مي گيرد. استفاده از يافته هاي علم اقتصاد و به كارگيري متغيرهاي كلان اقتصادي بنگاهها را در بعضي زمينه ها بي نياز نموده و اين بنگاهها با درك شرايط اقتصادي بهتر مي توانند نسبت به استراتژي هاي مناسب تصميم گيري نمايند.وي افزود، بنگاهها مي بايست به عوامل اقتصادي و آمارهايي كه در كشور وجود دارند با ديده تأمل بنگرند زيرا هريك از عوامل در تصميم‌گيري مي تواند بسيار مفيد و اثربخش باشد. آگاهي از تحليل هاي تجاري، شناخت و دنبال كردن متغيرهاي كلان اقتصادي، شناخت از فعاليتهاي

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »