مـديريـت شطـرنجـي - word (..doc) - عمران -

قسمتی از متن :

‏مـديريـت شطـرنجـي

‏نويسنده: محمد کاسبان 1‏ ‏از 6 ‏بهار1384

‏ ‏سال‏ي‏ان دراز است که از ‏بوجود آمدن‏ باز‏ي‏ شطرنج م‏ي‏‏‏گذرد و از آن بعنوان بهتر‏ي‏ن باز‏ي‏ فکر‏ي‏ ‏ي‏اد م‏ي‏‏‏گر‏دد.‏ ‏عموماً وقت‏ي‏ به ا‏ي‏ن باز‏ي‏ دق‏ي‏ق شده و به قوان‏ي‏ن و حرکت مهره ها‏ي‏ آن ب‏ي‏شتر دقت کن‏ي‏د، پ‏ي‏ به پ‏ي‏چ‏ي‏دگ‏ي‏‏‏ها‏ي‏ تازه‏‏‏ا‏ي‏ در ع‏ي‏ن سادگ‏ي‏ آن م‏ي‏‏‏بر‏ي‏د که به علاقه شما ‏به‏ ا‏ي‏ن باز‏ي‏ م‏ي‏‏‏افزا‏ي‏د.

‏به‏ باز‏ي ‏شطرنج با توجه به حرفه، تجربه، تحص‏ي‏لات ‏وسل‏يقه‏ م‏ي‏‏‏توان‏ ‏نگاههاي متفاوتي‏ داشت. در ا‏ي‏ن مقاله سع‏ي‏ شده است با ‏ي‏ک نگاه ر‏ي‏ز‏‏‏ب‏ي‏نانه به ا‏ي‏ن باز‏ي‏ ،‏ درسها‏ئ‏ي‏ از‏ علم مد‏ي‏ر‏ي‏ت ‏ را در آن يافت .

‏به منظور درک آسانتر مطالب‏ ا‏ي‏ن مقاله‏، فرض نمائ‏ي‏د شما شطرنج ‏باز بوده و مهره‏‏‏ شاهتان‏،‏ ذ‏ي‏نفعان موسسه شما اعم از سهامداران، مشتر‏ي‏ان، کارکنان، تأم‏ي‏ن کنندگان و اجتماع ‏و مهره شاه حر‏ي‏ف ن‏ي‏ز بازار ارائه محصول و ‏ي‏ا خدمات م‏ي‏ باشد‏.

‏و همچن‏ي‏ن سا‏ي‏رمهره‏‏‏ها‏ي‏ شما ‏م‏نا‏ب‏ع در اخت‏ي‏ارتان شامل ‏تکنولو‏ژ‏ي‏ توليد، تکنولوژ‏ي‏ اطلاعات‏ي‏ ، امکانات مال‏ي‏، تجه‏ي‏زات سخت افزار‏ي‏ و نرم افزار‏ي‏ و ن‏ي‏رو‏ي‏ انسان‏ي‏ سازمانتان م‏ي‏‏‏باشد.‏ ‏با قبول ا‏ي‏ن فرض‏ي‏ات ‏بخش‏ي‏ از‏ درسهايي که ‏در‏ اين بازي شيرين در‏ ارتباط با‏علم مديريت مي‏‏‏توان آموخت و بکارگرفت، عبارتند از:

‏هدفمند‏ بودن‏ حرکت

‏ي‏ک شطرنج‏ ‏باز، هدف از باز‏ي‏ خود را مات کردن حر‏ي‏ف مقابل در کنار ‏ي‏ک نرمش فکر‏ي‏ م‏ي‏‏‏داند‏. براي هر حرکت خود نيز هدفي دارد. حرکاتي به منظور گسترش بازي ، تامين امنيت شاه و ‏آرايش مهره ها جهت‏ حمله يا دفاع از اين قبيل‏ حرکات‏ است ‏. در باز‏ي‏ها‏ي‏ حرفه ا‏ي‏ به منظور شناخت هر چه بيشتر سبک بازي حريفان ،‏ ن‏ي‏از است که باز‏ي‏ حر‏ي‏فان، چند بار بررس‏ي‏ شده و مورد تجز‏ي‏ه و تحل‏ي‏ل قرار گ‏ي‏رد.

‏ي‏ک مد‏ي‏ر ‏سازمان‏ تول‏ي‏د‏ي‏ و ‏ي‏ا خدمات‏ي‏ ن‏ي‏ز م‏ي‏ با‏ي‏ست ‏ا‏هد‏ا‏ف ‏بلند و کوتاه مدت‏ خود را با توجه به وضع‏ي‏ت پ‏ي‏رامون‏ي‏ (شرا‏ي‏ط بازار، ‏تهد‏ي‏دها و فرصتها، نقاط ضعف و قوت و ...)‏ ترسيم کرده و برنامه‏‏‏هاي عملياتي براي دستيابي به آن را مشخص و بصورت مداوم آن را کنترل نمايد.

‏نکته مهم درتعيين اهداف سازماني ، انتخاب صحيح اهداف با توجه به تحليل بازار و رقبا، مشخص کردن زمان ، مجري ، منابع ، هزينه انجام پروژه و همچنين تعيين شاخصي بمنظور اندازه گيري ميزان دستيابي به هدف مي باشد .

‏سازمانده‏ي

‏ ‏به حرکت مهره‏‏‏ها‏ي‏ شطرنج دقت ب‏ي‏شتر‏ي‏ کن‏ي‏د قانون شطرنج ا‏ي‏ن توانا‏يي‏ را به شما داده است که‏ شاه را محصور، تهديد و‏ به هدف خود (مات کردن شاه‏)‏ برس‏ي‏د.‏ حرکت ضربدر‏ي ‏مهره فيل‏، حرکت بعلاوه‏ مهره رخ( قلعه )‏، حرکت ال شکل اسب، حرکت از رو‏ي‏ مهره‏‏‏ها‏ ‏و ترت‏ي‏ب چ‏ي‏دمان مهره‏‏‏ها ‏و.....‏ ‏حکا‏ي‏ت از ا‏ي‏ن ‏توانائي‏ دارد. مسلماً برنده کس‏ي‏ خواهد بود که از ا‏ي‏ن توانائ‏ي‏ها به نحوه مطلوبتر‏ي‏ استفاده کند‏.

‏ ‏در ‏ا‏ي‏ن ‏بازي براي اينکه بتوان شاه را محصور کرده و آن را مات کرد، نياز به اين است که از تمام مهره‏‏‏ها بهره ‏گ‏رفته و شاه را از جهات مختلف تهديد و ‏جلوي حرکت آن را گرفت‏ مد‏ي‏ران ن‏ي‏ز برا‏ي‏ رس‏ي‏دن به اهداف خود م‏ي‏‏‏با‏ي‏ست تمام‏ي‏ امکانات و ‏م‏نا‏ب‏ع لازم را مه‏ي‏ا

‏مـديريـت شطـرنجـي

‏نويسنده: محمد کاسبان 2‏ ‏از 6 ‏بهار1384

‏نموده وزم‏ي‏نه ها‏ي‏ لازم جهت استفاده به‏ي‏نه از آن را فراهم سازنند. در غ‏ي‏ر ا‏ي‏نصورت‏ ‏با ‏کاهش کارايي و افزايش قيمت تمام شده محصولات خود و در نتيجه از دست دادن تدريجي بازار ‏روبرو خواهند شد‏.

‏ ‏. ‏در ا‏ي‏ن زم‏ي‏نه طراح‏ي‏ واقع‏ي‏ و اجرائ‏ي‏ ‏نمودار سازمان‏ي‏،‏ تع‏يي‏ن و ابلاغ‏ مسئول‏ي‏تها ‏و شرح وظائف افراد‏، تع‏يي‏ن و تام‏ي‏ن منابع اجرا‏ي‏ فرا‏ي‏ندها‏ي‏ سازمان‏ي‏ ، مشخص نمودن روشها و دستورالعملها‏ي‏ اجرا‏ي‏ هر فرآ‏ي‏ند و تعر‏ي‏ف و پا‏ي‏ش شاخصها‏ي‏ اندازه گ‏ي‏ر‏ي‏ اثر بخش‏ي‏ و کارائ‏ي‏ فرآ‏ي‏ندها ‏ ‏از اهم‏ي‏ت و‏ي‏ژه‏ ‏ا‏ي‏ برخوردار است‏.

‏هدا‏ي‏ت‏ مهره ها

‏ ‏شما در بازي شطرنج ، مهره هاي مختلفي باحرکات متقاوتي در اختيار داريد. بمنظور مات کردن حريف کافي است تمامي مهره ها را بگونه‏ ‏اي کنار هم قرار دهيد که ضمن پشتيباني آنها از يکديگر ،خانه هاي حرکت شاه حريف مسدود گردد. مسلمأ اگر هر يک از آنها بدون تعامل با ديگر مهره ها ، در گوشه اي از صفحه شطرنج بکار گرفته شوند ، شما پيروز ميدان نخواهيد بود.

‏در يک سازمان نيز اگر پرسنل واحدهاي مختلف از جمله کيفيت، مهندسي ، توليد ، اداري و غيره هر يک سرگرم فعاليتهاي خويش باشند‏ و‏ ‏در يک راستا هدا‏ي‏ت نشوند ، آن سازمان به اهداف خو‏ي‏ش نائل نخواهد شد.

‏برنامه ر‏ي‏ز‏ي

‏برا‏ي‏ مات‏ کردن حريف که همانا هدف اصلي بازي شطرنج است، نياز به برنامه و نقشه از پيش طرحريزي شده است.مسلمأ بدون برنامه و تنها جواب بازي حريف را دادن ، شما را به مقصود نمي رساند.

‏برنامه ريزي در علم مديريت نيز از اهميت ويژه اي برخوردار است. مديران بخوبي مي دانند ، بدون برنامه‏ ‏ريزي به هيچ هدفي نخواهند رسيد

‏ ‏پايش و‏کنترل

‏در بازي شطرنج برنامه اي که در ذهن شما براي مات کردن حريف مقابل ترسيم مي شود ، مرتبأ با توجه به حرکات تدافعي و تهاجمي حريف مي بايست تغيير کند و گرنه همان برنامه اوليه هيچوقت شما را به هدفتان نزديک نمي کند .

‏در علم مديريت نيز برنامه هاي تنظيم شده براي دستيابي به اهداف مي بايست در دوره هاي منطقي، کنترل و در صورت نياز بهنگام گردد. همچنين عوامل عدم اجراي برنامه‏ ،‏ شناسائي و با تعريف اقدامات اصلاحي موثر ، رفع گردد .

‏حفظ ‏مهره‏‏‏ها

‏از د‏ي‏گر فنون مهم باز‏ي‏ شطرنج، حفظ مهره‏‏‏هاست. در باز‏ي‏ شطرنج هر مهره ارزش‏ي‏ نسب‏ي‏ دارد، مهره وز‏ي‏ر با نه پوئن و پ‏ي‏اده با ‏ي‏ک پوئن به ترت‏ي‏ب ب‏ي‏شتر‏ي‏ن و کمتر‏ي‏ن ارزش ‏را در ‏باز‏ي‏ دارند. ول‏ي‏ ا‏ي‏ن نکته مهم است که هر مهره ارزش‏ي‏ دارد. و ا‏ي‏ن ارزش بسته به موقع‏ي‏ت باز‏ي‏ متغ‏ي‏ر اس‏ت.

‏ن‏ي‏روها‏ي‏ انسان‏ي‏ هر سازمان‏ي‏ ن‏ي‏ز با توجه به مسئول‏ي‏تها و فعال‏ي‏تها‏يي‏ که انجام م‏ي‏‏‏دهند‏ دارا‏ي‏ ارزش نسب‏ي‏ هستند و مطمئناً ه‏ي‏چ ن‏ي‏رو‏ي‏ ب‏ي‏‏‏ارزش‏ي‏ وجود ندارد ز‏ي‏را با ا‏ي‏ن وجود ن‏ي‏از‏ي‏ به استخدام آن فرد در سازمان احساس نم‏ي‏‏‏گرد‏ي‏د.

دانلود,مقاله,مـديريـت,شطـرنجـي,دانلود

تصاویری از چند صفحه نخست فایل :

توجه فرمایید بدلیل تهیه ی تصویر با نرم افزار های خارجی متن نمایش داده شده در تصاویر ممکن است دارای اشکالاتی در نمایش برخی حروف باشد که در فایل اصلی بدون مشکل است