نام فایل : دوره انگیزش در کار ویژه مدیران پایه

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 69

حجم : 2 مگابایت

*
*
هدف کلی این دوره آشنایی مدیران با مبحث انگیزش و اهمیت آن در کار می باشد.
*
هدف کلی این دوره آشنایی مدیران با مبحث انگیزش و اهمیت آن در کار می باشد.
*
فرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید
*
انگیزه ها باعث هدایت رفتار و هدف ها موجب ارضاء انگیزه ها می شوند


تقلیل نیاز (ارضای انگیزه)
موقعیت داخلی نیاز (انگیزه)
هدف ها یا مشوق ها
رفتار
*
انگیزش مرکب از تعامل و وابستگی عوامل سه گانه نیاز ، سائق و اهداف است
اهداف
( کاهش سائق )
سائق ها
( محرومیت جهت دار )
نیازها
( محرومیت )
*
بهترین کلمه برای تعریف نیاز ( Need ) « کمبود » است و هنگامی بوجود می آید که عدم تعادل فیزیولوژیکی یا روانی بروز کند
*
سائق ( Drive ) به محرومیت یا کمبود جهت دار اطلاق می شود و انرژی لازم را برای رسیدن به هدف تدارک می بیند
*
مشوق یا هدف ( goal ) در پایان چرخه انگیزش قرار دارد و بعنوان تقلیل و تخفیف دهنده نیاز و کاهش سائق تعریف می شود
*
دارای دو ویژگی زیر می باشند :
1- نخست اینکه غیر اکتسابی هستند
2- اساس و پایه فیزیولوژیکی دارند
مثل گرسنگی ، تشنگی ، خواب ، دوری از درد ، جفت یابی ، علاقه مادری
*
بین انگیزه های اولیه و ثانوی قرار می گیرند و دارای دو ویژگی زیر می باشند :
اولاً غیر اکتسابی هستند
ثانیاً اساس و مبنای فیزیولوژیکی ندارند
*
1- صلاحیت و شایستگی ( competance )
2- کنجکاوی ( curiosity )
3- ساختن ( manipulation )
4- فعالیت ( activity )
5- دلبستگی ( affection )
*
انگیزه های ابتدایی در صدد کاهش تنش یا تحریک هستند ولی انگیزه های عمومی ، در صدد افزایش محرک می باشند و بدین جهت به آنها انگیزه های محرک گفته می شود
*
انگیزه دلبستگی یا عشق از یک طرف با انگیزه ابتدایی جفت یابی و از طرف دیگر با انگیزه ثانوی پیوستگی در ارتباط است
*
انگیزه هایی هستند که از طریق یادگیری کسب می شوند از جمله مهم ترین این انگیزه ها می توان به انگیزه های قدرت ، پیشرفت ، پیوستگی ، امنیت و مقام اشاره نمود
*
انگیزه قدرت ، یعنی نیاز به زیر نفوذ قرار دادن دیگران یا نیاز به برتر بودن از دیگران که آلفرد آدلر به تعیین کننده بودن آن اعتقاد بیشتری داشت
*
به نظر مک کللند ، این انگیزه بعنوان اشتیاق فرد برای کسب استانداردهای ایده آل در انجام امور محوله یا توفیق در وضعیت های رقابتی است و نقطه مقابل انگیزه قدرت می باشد
*
به نظر مک کللند عبارتند از :
1- ریسک پذیری در حد متوسط
2- علاقمند به دریافت بازخورد سریع
3- کسب رضایت از انجام کار
4- شیفته کار
....