عدم توجه به نيازهاي واجب كاركنان.<br>3- نداشتن ارتباطات مناسب سازماني.نام فایل : بررسي تاثير پاداش بر اساس عملكرد

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 84

حجم : 2 مگابایت

بنام خدا
بررسي تاثير پاداش بر اساس عملكرد (سيستم آكورد)
فهرست مطالب
بهره وري
انگيزه و بهره وري :
عوامل موثر بر افزايش بهره وري نيروي انساني :
پاداش و بهره وري :
مديريت عملكرد و ارزيابي عملكرد
اهداف تهيه و تدوين نظام ارزيابي عملكرد كاركنان سازمانها
عناصر و اجزاي مديريت عملكرد
فرآيند مديريت عملكرد :
پاداش و سيستمهاي آن
تاريخچه سيستم هاي پرداخت پاداش
اثرات پاداش بر رفتار كاركنان
سيستمهاي پاداش
انواع پاداش
طبقه بندي سيستمهاي پاداش
سيستمهاي پاداش پيشرفته و مزايا و معايب آن
اهداف اجراي استراتژي مديريت پاداش
معيارهاي پاداش
سيستم تسهيم دستاوردها
علل رشد فوق العاده تسهيم دستاورها در دهه 1980
نظام جبران خدمات
اهداف نظام جبران خدمات
عوامل تعيين‏كننده جبران خدمات مالی
انواع طرح‏های انگيزشی
سيستم پرداخت بر اساس عملکرد Pay for Performance
ميزان كاربرد پرداخت عملكرد
مزاياي پرداخت عملكرد :
نظر تئوري هاي مختلف انگيزش در مورد رابطه پاداش با انگيزش
انواع روشهاي پرداخت عملكرد
جايزه موردي مديريت
پاداش صرفه جويي
كليات تحقيق
مسأله تحقيق :
اهداف تحقيق :
فرضيه هاي تحقيق:
محدوديتهاي تحقيق:
روش جمع آوري داده ها و اطلاعات:
تجزيه و تحليل اطلاعات
نتايج تحقيق
پيشنهادات
پيشنهادهايی برای تحقيقات آينده :
با توجه به موضوع پايان نامه در ابتدا مفاهيم مرتبط با موضوع تشريح می گردد . اين مفاهيم عبارتند از :
1- بهره وری
2- مديريت و ارزيابی عملکرد
3- پاداش و سيستمهاي آن
4- سيستم تسهيم دستاوردها
5- نظام جبران خدمات
6- سيستم پرداخت بر اساس عملکرد Pay for Performance
7- سيستم آكـورد Accord
بهره وري
1. بهره وري


بهره وري : نسبت ستانده به داده (يكي از عوامل توليد)
بهره وري : ارتباط خروجي با هر يك از عوامل سرمايه ثابت ،‌ سرمايه در گردش ، ‌مواد خام و ...
سه دسته اساسي در بهره وري : بهره وري نيروي كار ،‌ بهره وري سرمايه , بهره وري مواد

بهره وري در اين تحقيق : نسبت نفر ساعت کار مفيد (ستانده) به نفر ساعت در دسترس (داده )
2. انگيزه و بهره وري :

يكي از شرايط مهم و اساسي براي رسيدن به هدف در هر كاري برانگيختن و ايجاد انگيزه در افرادي است كه آن كار را انجام مي دهند .
عوامل متعددي در کاهش انگيزه كاري در سازمانها موثرند كه مهمترين آنها عبارتند از :

1- مساعد نبودن محيط كاري مناسب .