طور كلي، رهيافت‌هاي سنتي بر اين فرض استوارند     6) حسابداري و تعيين وضعيت مالي<br>اصول علم اداره ( نظريه‌ي فراگرد مديريت)<br>14 اصل براي بهبود مديريت سازمان و انجام وظايف مديريت <br>1) تقسيم كارنام فایل : تاثیر مستقیم و غیر مستقیم عوامل محیطی بر سازمان

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 60

حجم : 2 مگابایت

بنام خدا

تاثیر مستقیم و غیر مستقیم عوامل محیطی بر سازمان
وظایف مدیر

نظارت
هدایت
سازماندهی
برنامه‏ریزی
خلاقیت
اهداف سازمانی
فصل دوم
سیر تحول اندیشه های مدیریت
رهيافت‌هاي سنتي: كه بر ارائه‌ي اصول جهانشمول براي كاربرد در وضعيت‌هاي گوناگون، تأكيد دارند؛
رهيافت‌هاي منابع انساني: كه بر تأمين نيازهاي انساني، ايجاد گروه كاري و توجه به نقش عوامل اجتماعي در محيط كار تأكيد دارند؛
رهيافت‌هاي كمي ( علم مديريت ): كه بر اهميت استفاده از فنون رياضي براي حل مسائل مديريتي تأكيد دارند؛
رهيافت‌هاي سيستمي و اقتضايي: كه بر ضرورت اتخاذ ديگاه سيستمي و تفكر اقتضايي در تحليل مسائل مديريتي تأكيد دارند و تعهدات جاري نسبت به كيفيت و عملكرد عالي را مورد توجه قرار مي‌دهند.
رهيافت‌هاي عمده در سير تكوين نظريه‌هاي سازمان و مديريت