نام فایل : پاورپوینت بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 66

حجم : 3 مگابایت

بنام خدا
پاورپوینت بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات
مديريت توليد و عمليات
منابع:
مدیریت کارخانه، دکتر سید حسینی
طرح ریزی واحدهای صنعتی، جیمز اپل
طرح ریزی واحدهای صنعتی و جریان مواد، هادی فرقانی
طرح ریزی واحدهای صنعتی، دکتر آصف وزیری
مدیریت تولید و عملیات، دکتر علی محمدی
مدیریت تولید و عملیات، دکتر الوانی


فصل اول
مقدمه
توليد؟

عمليات؟

مديريت؟

مديريت عمليات(Operation Management)
طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.


مديريت توليد و عمليات
به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.
جايگاه توليد و عمليات در سازمان :
خدمات؟

سهم نيروي انساني شاغل در صنعت و خدمت :
طيف كالا و خدمت :
سازمان به مثابه يك سيستم:
سير تحولات مديريت :
سير تحولات مديريت(ادامه) :
مدير عملياتي؟

وظايف مدير عملياتي :
سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.
وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.

وظايف مدير عملياتي :
Key Decisions of Operations Managers
What
What resources/what amounts
When
Needed/scheduled/ordered
Where
Work to be done
How
Designed
Who
To do the work
انواع عمليات :
فصل دوم
آشنايي با سيستم‌هاي توليدي
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
بررسی بازار:مطالعه ی میزان تقاضای بازار و خواسته های مشتریان
پیش بینی فروش
مکان یابی واحد صنعتی:بازار فروش، مواد اولیه و راه های ارتباطی و . . .
ارزیابی مالی و اقتصادی طرح
طراحی محصول:طراحی مشخصات و تهیه نقشه های فنی
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
طراحی فرآیند:طراحی چگونگی تولید محصول
طراحی عملیات:تعیین دقیق منابع موردنیاز اعم از ماشین آلات، تجهیزات و نیروی انسانی و شرح وظایف چگونگی عملیات هر ایستگاه کاری
طراحی واحد صنعتی (کارخانه):مرحله ی اصلی (با پیش نیازهایی ازمراحل 5 و 6 و 7)
طراحی تجهیزات:این بند در کشورهای جهان سوم که عمدتاً به صورت تحت لیسانس هستند لازم نیست.
طراحی ساختمان ها:مهندسی عمران
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
تأمین بودجه
....