نام فایل : مدیریت عمومی

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 221

حجم : 3 مگابایت

مدیریت عمومی

دانش کهن


ارایه تکالیف کلاس 2 نمره
امتحانات میان ترم و پرسش ها وحضور 5 نمره
ارایه تحقیق پایان ترم 3 نمره
امتحان پایان ترم 10 نمره

amirhdkohan@yahoo.com
مبانی سازمان و مدیریت
منابع انساني درست و كارآمد،
دانش فني و توان فناوري،
منابع مالي و اعتباري،
انگيزش دروني نيروي انساني ،
سهم و جايگاه مطلوب در بازار
مزيت رقابتي

رضایت ارباب رجوع
مشارکت کارکنان
انگیزه درونی کارکنان
بهره وری
اعتماد جامعه
کیفیت
مسئولیت پذیری

عوامل اصلي و موثر در موفقيت سازمان
مديريت Management

مديريت عبارت است ازهنرانجام كارازطريق ديگران (دراكر)
مديريت فرايندكاركردن بامردم وبوسيله آنها براي دستيابي به
اهداف سازماني بادرنظرگرفتن تغييرات محيط است.(كريتنر)

مديريت فرايند به كارگيري موثر وكارآمد منابع مادي وانساني برمبناي يك نظام ارزشي پذيرفته شده است كه ازطريق برنامه ريزي، سازماندهي، بسيج منابع، هدايت و رهبري وكنترل براي دستيابي به اهداف تعيين شده صورت مي گيرد(رابينز)

وظایف مدیریت:
1)برنامه‌ریزی:پیش بینی و تدوین برنامه ها و اقدامات لازم
2)سازماندهی:ایجاد ساختار رسمی بر اساس ارتباط این مشاغل و واحد ها
3)هدایت:ایجاد ارتباط و تعامل مناسب در اجزای انسانی سازمان
4)نظارت:سنجش عملکرد ها بر اساس برنامه
5)خلاقیت:تولید اندیشه و فکر نو
وظایف مدیر

نظارت
هدایت
سازماندهی
برنامه‏ریزی
خلاقیت
اهداف سازمانی
تعریف سازمان:
پدیده ای اجتماعی است که آگاهانه هماهنگ شده و دارای حد و مرز به طور نسبی مشخصی بوده که وظیفه اساسی آن رسیدن به اهداف مشترک یا مجموعه اهداف می باشد.
.
سازمان
انواع سازمان‎‎‎ها:
سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی


....