نام فایل : مدیریت هوشمند

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 47

حجم : 4 مگابایت

بنام خدا
مدیریت هوشمند

نمودار 1 : تعریف مدیریت هوشمند

نمودار ٢ : نگرش مديريت هوشمند به جامعه ي كوچك (بنگاه اقتصادي)

نمودار ٣: شش ستون اصلی نگرش مدیریت هوشمند

نمودار ٤: عوامل مؤثر در رسیدن به نتیجه بهینه

نمودار ٥: حرکت برای صعود
مدیریت بحران

نمودار ٦: ارتباط چارچوب و برنامه

نمودار ٧: فرایند اجرای یک اندیشه نوآور
رهبری
اندیشه نوآوری
سازمان (فرایند نو یا موجود) و شرح وظایف
گزارش توجیهی
برنامه ریزی
مدیریت
تصمیم گیری مشترک رهبری و مدیریت
بررسی ، تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری و تدوین
تأمین منابع
مدیریت
اجرای تصحیح روش(درصورت نیاز)
انتخاب روش اجرای فرایند (از میـان روش ها)
نوآوری (درصورت نیاز)
اعلان نتیجه
اجرای فرایند
تبلیغات درونی
تبلیغات بیرونی
مدیریت

نمودار ٨: رابطه نوآوری با موفقیت در یک سازمان یا بنگاه اقتصادی
هـــزینـــه - درآمــــد = ســـود نـــاخــالـــص
کســــورات - ســود نــاخــالــص = ســود خــالــص
C ≥ 1
x Cســـود خــالــص = In

نمودار ٩ : احساس مسئوليت

نمودار ١٠: بهره وري
تعريف بهره وري

مقياسهاي اندازه گيري بهره وري
بهره وري جزئي
بهره وري عوامل كلي
بهره وري كل
نسبت ارزش افزوده به مجموع نهاده كار و سرمايه
نمودار ١١: رئوس عناصر در ايجاد زير ساخت هاي افزايش بهره وري در مديريت هوشمند

رئوس عناصر در ايجاد زير ساخت هاي افزايش بهره وري در مديريت هوشمند
1 – تولید و ارایه محصولات با کیفیت مطلوب و ارائه خدمات مستمر در شرایط رقابتی
2 – پژوهش های مستمر و تجزیه و تحلیل های دایم از احوال و دیدگاه های مشتریان در مورد نیاز روز با عنایت به پژوهش های کاربردی و پژوهش های پایه ای

٣- تهيه مواد اوليه از بهترين منابع (داخل و خارج )
4 – ایجــاد سیستم های کنترل کیفیت و ایجاد Process Chamber برای کنترل کیفی ورودی ها، فرایند، خروجی ها
....